博客

成为一个更好的教练:来自万亿美元教练的一些教训

由杰米弗内切邦07-02-20

我最近看了这本书 亿万美元的教练:硅谷贝尔坎贝尔的领导剧本。除了他是史蒂夫乔布斯的教练,埃里克施密特和其他身材(因此标题),我喜欢(a)他与他的商业教练联系起来的体育教练,(b)我认识他所拥有的人执教,(c)他在宾夕法尼亚州的根源。我从不符合账单,但我感到一种可怜的精神,并享受了关于他的故事。 

作为有人做了很多教练自己的人,我读了那本书寻找关于我如何成为一个更好的教练的课程,这是我一直在努力改善的领域。这本书的大部分似乎都归结为他的个性成功。这当然难以模仿,一个人真的不应该尝试。我和我一起分享的一些特征,但其他我甚至没有关闭。但我将分享一些课程,这些课程大多强化了我如何接近我的教练,但希望能够帮助我建立我的优势(这通常是我给别人的建议)。 

 

课程: 教练是关于别人的

来自这本书的一些报价: 

  • 比尔喜欢在他人身上发光的聚光灯,但宁愿自己留在阴影中。
  • 成为一个伟大的经理,你必须是一个伟大的教练。毕竟,你攀登的越高,你的成功越大就取决于让别人成功的。根据定义,这就是教练所做的。
  • 这就是我从比尔学到的一件事:成为提供能量的人,而不是一个接受它的人。
  • 正如Deb Biondolillo所说,账单是“你背后的影子。你听到他,但你是前面的那个。如果他在后台,他可能不那么狭窄,更真实。“
  • 条例草案的本质是关于任何体育教练的本质:首先是团队。
  • 如果你一直幸运,那么是一个祝福。

杰米采取: 

教练意味着您已经承诺对方的成功。您实现了履行,看看他们用辅导所做的事情。您希望他们在没有归因的情况下适当的建议,因为否则,您将减少他们的成功。作为一个足球教练,我总是试图避开胜利照片–团队赢得了比赛。重要的是要明白这不是谦卑。谦卑是伟大的,在学习时,我采用了这一原则。但我也有一个健康的自我。 Bill Campbell也是如此。在背景中,使他人不是谦卑。这是关于了解您的产品真正的意思。我已经说过很长一段时间,我的产品是人。他们的成功是我的胜利。 

我认为这是另一个,更微妙的方面。也许这是关于信心或自我的,但我相信最好的教练被严重指责,成为他们自己的成功法官。这意味着它们并不是在寻找它们是良好或有效的外部验证。他们知道,这就是重要的一切。这就是为什么他们能够留下如此专注于别人的成功。教练是关于别人的。 

 

 

课程: 教练是联系运动 

来自这本书的一些报价: 

  • 虽然导师戴上智慧的话语,但教练卷起了袖子,让他们的手脏了。他们不只是相信我们的潜力;他们进入了竞技场,帮助我们实现我们的潜力。他们拿起镜子,所以我们可以看到我们的盲点,他们持有我们对我们疼痛的景点工作负责。他们负责让我们更好地为我们的成就而不受信任。
  • 比尔的听力通常伴随着很多问题,是一种苏径方法。 2016年哈佛商业评论文章说明,这种提出问题的方法对成为一个伟大的倾听者至关重要:“人们认为最好的听众是那些定期提出促进发现和洞察力的问题的人。”

杰米采取: 

教练大约是一个谈话,这是一个过程。你和你在教练的人一起缠绕。当我骑教练时,我总会在课程开始“你们中有多少人认为你练习?”几乎所有的手都会上升,通常大多数是管理者和高管。但他们认为他们正在教练,他们大大意味着第一个报价说的:Doling智慧的话语。如果你有效地这样做,那就太好了,但这是教学。教练是关于创造学习经历,使自我发现能够允许对方仍然拥有他们的课程和结论。你是指南。您可能是一个积极的指导,甚至有时是一个沉重的指南,但您比删除珍珠智慧的珍珠更远。教练是一个联系运动。

 

 

课程: 有效的教练取决于信任 

来自这本书的一些报价: 

  • 这几乎并不重要辩论;比尔感到热情的事情,约翰决定打赌法案。他相信他。
  • 对于比尔,信任总是首先,最重要的;这是他的超级大国。他很擅长建立它,一旦建立,他就很棒。
  • 信任意味着忠诚….integrity…discretion. 
  • 谷歌和@的前主管迪恩吉尔伯特和他自己的权利中的一位成熟的管理教练指出,“法案将非常迅速地建立信任。这对他来说是一个自然的东西,这种建立融洽关系的能力,舒适和保护感。这是商业中任何教练的基石。“
  • 他说,别担心,我们有合适的团队到位。他们正在努力解决问题。

杰米采取: 

信任至关重要。我最近写了一下 4C的信托,这是在更广泛的领导和组织角度的方面。但是,如果您将那些4C信任的信任授予,请考虑其影响。教练必须相信教练关心他们。必须开放和诚实的沟通。教授必须相信教练是有能力的。而且你必须保持一致的关系,因为教练往往依靠教练。 

必须尽早在教练和教练之间建立信任。如果您不与我分享真正的信息,我不能成为一个有效的教练。除非你愿意是透明的,否则我们无法掌控原因。如果你不相信我,你不执行我要求你做的事情(为了你的自我发现的目的)。有效的教练取决于信任。  

评论