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建立一种文化,一次快乐8走势图表

由杰米弗内克邦12-18-09

我得到了很多关于文化变革的电子邮件和问题。我甚至直接得到:“你如何改变文化?” Email isn’对于这样的问题而言,它也是一个博客文章。但我们可以在一次稍后剥离文化洋葱的层。

快乐8走势图表是文化的一点赞赏方面。文化最终是组织展示的共享行为。快乐8走势图表只不过是一种自动和内化的行为。

快乐8走势图表通过反复实践所需行为。但人们经常将文化改变留给一触训练方法。您需要强制自己或他人,经常进入行为,直到它是自动的。如果你想养成每晚牙线的快乐8走势图表,你需要把牙线集装箱粘贴到牙膏管,这样你就可以了’想念它。如果您想制定快乐8走势图表于准时参加会议,则需要在您之前10分钟设置警报’t miss.

奇怪的猫博客约翰亨特 继续快乐8走势图表 通过描述如何评估某事物的快乐8走势图表:

1)当人们为他们的个人生活带来的想法

2)你发现自己在一个没有练习的新环境中,你不舒服。你去了一个新的组织,5岁没有实践,你觉得不舒服。你去没有议程的会议,他们似乎徘徊和浪费时间,你可以想象为什么他们不使用议程并遵循它。

那么你可能开始发展是什么快乐8走势图表,以改善自己:

  • 花更多的时间专注于优先事项而不是通过进来的下一封电子邮件分散注意力
  • 每天花5分钟,反思看着这一天的日子
  • 每周举行1:1直接报告
  • 安排一周和一天的优先事项
  • 或者可能更戏剧性的东西,如戒烟

你能开发什么快乐8走势图表?你怎么能强迫它?

评论

  • 我觉得你在头上钉了钉子。忘记正式培训。制定您希望在组织中看到的快乐8走势图表,然后通过示例展示。真的行!伟大的帖子!

    埃文杜兰特 2009年12月18日在下午4:56
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    埃文杜兰特 2009年12月18日在下午4:56
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    埃文杜兰特 2009年12月18日在下午4:56
  • 谢谢Evan,我很欣赏评论。

    杰米弗内切邦 2009年12月18日在下午5:01
  • 谢谢Evan,我很欣赏评论。

    杰米弗内切邦 2009年12月18日在下午5:01
  • 谢谢Evan,我很欣赏评论。

    杰米弗内切邦 2009年12月18日在下午5:01
  • 这让我想起了Kaizen不是改善过程的智慧。重复的小kaizens是为了训练心灵,快乐8走势图表看到和改进而无需使其成为一个事件。

    凯伦威尔赫姆 2009年12月19日上午10:59
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    凯伦威尔赫姆 2009年12月19日上午10:59
  • 这让我想起了Kaizen不是改善过程的智慧。重复的小kaizens是为了训练心灵,快乐8走势图表看到和改进而无需使其成为一个事件。

    凯伦威尔赫姆 2009年12月19日上午10:59
  • 发现!
    建立正确快乐8走势图表的纪律努力在不断变化的文化方面非常有效。我们也有类似的经验。在从管理生产的传统方式变化时,我们的运作方式是必要的改变,以维持已经实施的内容。我们需要遵循日常做事的标准方式,直到它成为一种快乐8走势图表。领导标准工作和Gemba Walk对此过程非常有帮助。

    Vivek Naik. 2009年12月20日上午12:42
  • 发现!
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    Vivek Naik. 2009年12月20日上午12:42
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    Vivek Naik. 2009年12月20日上午12:42
  • 我发现一些简单的技术有助于改变文化。首先,您需要与现有文化创造主动不满。你如何通过绘画一个未来状态和通知人们的生动,有形的视野 - 通知人们’为他们而言。从那里,获得一些简单的胜利,尽可能多地合作和参与。我在这里详细说明了这些点数: http://learnsigma.com/8-steps-to-lean-six-sigma-culture-change/

    2009年12月26日上午8:19
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    2009年12月26日上午8:19
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    2009年12月26日上午8:19