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建立伟大的空间而不是伟大的经理

由杰米弗内切邦01-30-12

为什么组织建立伟大的工作空间?使用伟大的邮政编码获取Prime Real Estate?购买冯先生的家具和功能?我们努力成为一个选择的雇主。我们这样做是为了招募,留住顶级人才。但这个策略中有问题吗?

顽固的人才,文章 面对它:我们建立酷空间,因为我们不’知道如何建立伟大的经理 做出了很大的工作阐明了这个问题。

如果我们建造了伟大的空间,我们不’T需要建立伟大的经理,对吗?我们不’T需要制定人民的经理,投资他们,与他们交谈?巨大的空间弥补了这一点。这是一个常见的问题:在我们定义它之前,我们解决了问题。

我最近与一名经理交谈,他们计划拥有更多的团队活动,以帮助团队士气。这是工作吗?只有当问题是人们’T感受到与他们正在使用的人的联系。然后也许事件将有助于解决这个问题。如果士气低的问题是人们不会’T有他们需要做的工作,或者他们不’理解他们的目的,那么这可能会使事情变得更糟。

在你扔钱和资源之前’足够好,首先了解原因。您强硬组织问题的许多解决方案都是免费的。他们aren’很容易;事实上,他们很难。但他们是自由的。

反思问题: 在理解它之前,您试图解决钱的问题?后果是什么?

评论

  • 杰米,

    正常!工作区,工件,IT系统和编排活动更容易创建/购买/实施而不是真正掌握这种情况,解决问题,修改行为等。或者不幸的是形式。在没有领导力的情况下,它’s the “safest” alternative.

    Mark R Hamel. 2012年1月31日上午11:09
  • 杰米,

    正常!工作区,工件,IT系统和编排活动更容易创建/购买/实施而不是真正掌握这种情况,解决问题,修改行为等。或者不幸的是形式。在没有领导力的情况下,它’s the “safest” alternative.

    Mark R Hamel. 2012年1月31日上午11:09
  • 杰米,

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    Mark R Hamel. 2012年1月31日上午11:09