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控制点标准化作为一种​​形式"leader standard work"

由杰米弗内切邦11-18-10

我最近用Business901的Joe Dager录制了快乐8走势图表播客。一世’去过以前的节目与他一起 搭便车’s Guide to Lean.

在这一集中我们覆盖 控制点标准化 joe读完了我最近的领先的瘦栏 就此主题而言.

看看乔’s website and 我在这里和他播客.

评论

  • 下午好杰米

    自从我在精益学习中心以来已经很久了。我目前处于连续改进主管在Horicon Wi的作用。在我们的运营中,我一直在关注领导标准工作(LSW)的任务。 LSW有三种形式的,我在努力方面。表演报告LSW,CI LSW,CPS LSW。我已经阅读了关于控制点标准化的文章。我已经在生产了15年,我可以走路,我们的任何部门都可以看看事情是否运行良好。我希望我们的管理能够做到同样的事情,并从事运营商在地板上。我认为CPS将是快乐8走势图表很棒的工具。在该特定控制点,您如何在CPS LSW期间进行异常或正常可见并记录。我肯定希望你能理解我的要求。谢谢你的时间。

    ron heller. 2014年6月24日在下午2:24
  • 罗恩,谢谢你的评论。

    我认为控制点标准化绝对有助于你’重新寻找。我相信你的问题很难从这个距离回答。这是快乐8走势图表案例点的情况。如何确定正常或异常取决于每个实例。但是,放置诸如视觉管理,标准工作和5S等方法有助于创建和定义正常的异常。如果异常,管理器会挖掘以理解为什么。

    杰米弗内切邦 2014年6月25日在上午7:39