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要是我们’重新打击火灾,喜欢职业

由Jamie Flinchbaugh 11-03-14

电子邮件进来。反应。问题在会议上提出。反应。客户电话。反应。当我们花一整天对我们周围的活动做出反应时,我们称之为什么?

消防!

我们都这样做。它’据大多数人在他们的大部分时间里都是多么的。有时是最大的一个 values I can provide as an advisor and coach is to pull people out of the firefight just for a few minutes.

但如果我们都如此清楚地与消防联系起来,也许我们应该渴望像专业人士那样打火。这看起来像什么?消防员花了很多,他们的时间很少,把水放在火焰上。这里’像专业消防队员一样消防的一些钥匙。

1.花大部分时间都在防火中

消防员,消防部门,唐’坐在等待火灾突破。他们花费大部分时间阻止火灾。他们进行检查。与监管机构的工作编写更好的消防码。

你工作中的这看起来像什么?这意味着建筑系统稳定并确保可预测和期望的结果。这意味着利用标准工作,建立预测测量系统和频繁检查。关键风险地区的检查可能是业务的未充分利用区域之一,无论是银行的网络安全还是人类是否遵守标准工作。您必须识别导致良好性能的关键区域或流程,并确保它们根据需要运行。

2.练习,练习,练习

当你需要打火机时,你更好地了解你’在做。如此消防员的练习,就像其他职业一样,没有表现出来导致糟糕的后果,例如飞行员和军队(医生应该练习,但他们的做法是在实际患者上的结果。

你如何在商业中练习?通过使用您在唐的情况下需要关键情况的技能’拨打相同的标准。我鼓励领导人做得更多的结构解决问题,而不是他们所需要的,无论是使用A3问题还是其他方式。使用结构问题解决每天的问题。它可能不会产生不同的答案,而不是如果您更随意进行,但它建立了技能和肌肉记忆。然后,当解决问题是超级关键时,技能就到位并准备好了。

3.在战斗中注册其他人

谁在防火中做了最多的工作?不是消防员。 aren’足够了。他们能’无处不在地。他们知道它。

因此,而不是告诉别人在他们伸出火灾后,刚刚造成的煤油灯笼,或者在寻找燃烧开放火焰的人们绕着火灾条件下造成的煤油灯,他们才会突然造成的,或者驾驶。他们上学,教孩子们如何防止火灾。他们做了意识活动。他们在战斗中注册了群众,以防止火灾。

太多的组织只有几个关键人士涉及预防和解决问题的关键工作。它’还不够。问题太多了。有太多的区域可以引发火灾或风扇火焰。我们需要在战斗中注册其他人。这意味着领导者最关键的技能之一就是能够教学。您最重要的优先级持续年度是构建本组织人民的能力。

如果你做那些3件事,你’LL开始成为优点的消防员。

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