领导者或锚？
您是否应该将您的能量集中在您或锚地周围的领导者身上？
你只有这么多时间，能量和焦点。吱吱作响的车轮弄脏了润滑脂吗？好吧，锚通常是吱吱作响的轮子。但投资的能源被浪费了。我解释了我们的差异，为什么在我们的最新视频中 文化转型系列.
[Viddler ID-C2A0192A H-288 W-437]
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杰米，
伟大的积分。你必须在锚地上花一点时间–毕竟，他们可能会改变，但是你’重新努力关注领导者的更多时间。什么我’看到的是中间的80％等着看谁“wins” in the change game –领导者或锚点，因为他们可以通过任何一种方式。通过花太多时间与锚定，一个人冒着脱离领导者的风险，他们继续前进–有时候对其他组织！
花更多的时间与领导，帮助他们帮助组织拉开。锚点将被上门，或找另一艘船重量！
格伦
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格伦
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格伦
你的观点让我想起了我一直读到的东西，这是关于花费所有能量的愚蠢，试图改善自己的弱点。作者争辩说’更好地努力解决你的优势，因为长远来看的回报要大得多。
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优秀的积分。我同意Glenn，只要领导力也应该花费更多的时间’锚。如果是，那么你可能有点泡菜，并且必须走到他们的头上。
ankit.
http://theleanwayconsulting.blogspot.com
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伟大的视频消息。我只是通过Bossidy和Charan阅读了这本书，他们支持你所说的话。领导者是让事情做些事情并对未来产生差异的人。一旦组织开始移动，许多次锚将慢慢遵循。这本书值得读。
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