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没有借口领导力

由Jamie Flinchbaugh 09-06-08

作者: Brace E. Barber

发布日期: 2004

书描述:什么’s the key message?

没有借口领导力是一本利用作者作为美国陆军快乐8走势图表的直接经验以及其他游骑兵的经验的书。这本书是一个充满了故事的故事,直接来自十个游骑兵的嘴巴,他们讲述了他们被测试的经验超出了他们已知的限度。大多数故事直接来自快乐8走势图表学校,这是一种旨在将心灵,身体和精神延伸的经验,超越其破碎点,以了解他们的能力,并了解其他斗争可以’这是那么糟糕。本书中的每一章都侧重于一个快乐8走势图表和一个领导原则。通过这些故事所吸出的原则是快乐8走势图表持续,谦虚,焦点,驱动,本能,诚实,无私,自信,尽职尽责和确定。当然,这些领导力原则作为列表并不是那么揭示或新鲜。说领导者必须是诚实或驱动的不是突破性的概念。是什么让这本书强大的是这些领导原则所带来的方式。通过在第一个人中讲述这些故事,您将自己并排与快乐8走势图表一起绘制一张照片生动细节–你可以感受到水的寒冷,保持清醒的压力,或者休息时刻的绝望。读者被放置在沙漠中,或者与快乐8走势图表一起扫荡,以获得对这些快乐8走势图表升到顶部的程度有多严重和有多挑战。每个快乐8走势图表’S故事带上了许多领导力的课程,包括没有借口的书的标题,尽管10个原则中的每一个都集中在一个快乐8走势图表上。作者,快乐8走势图表理发师,不仅包括一章,这是一个关于他自己的经验的章节,这是将军队以外的快乐8走势图表课程纳入民用体验的最广泛的一章,但理发师也提供了每个快乐8走势图表的介绍和摘要’章节绘制关键课程。Barber专注于这两个关键课程:“寻求责任并为您的行为带来并了解自己并寻求自我完善。”

它对精益知识库有何贡献?

成为一个精益改变的代理人’与军队相同的风险,但精益变革代理人可能是运营世界的快乐8走势图表。有巨大的压力,它需要在没有借口领导地位讨论的领导技能类型。精益变革代理必须持久地,因为他们试图在很长一段时间内进行大变化。精益变化代理必须谦虚,因为如果他们获得信贷而不是变革代理,他们只会赢得别人的心灵和思想。精益改变代理必须集中注意力,因为否则他们会被吸引到他们试图改变的消防。必须驱动瘦益改变剂,因为它们将在屏障后必须通过屏障。精益变化代理必须是本能的,因为他们将不得不制定许多月可能无法偿还的组织赌注。理发师在本书中讨论的所有领导原则适用于精益变革代理,而环境和后果不同,精益转型是一项战争,而是对员工和组织领导人的心灵和思想的战争。

什么是亮点?什么有效?

没有借口领导力的主要实力是第一人称在第一人称讲述的鼓舞人心的故事。你有感觉你真的遇到了人们讲述了他们的故事。你觉得你好像是经验的一部分。作者假设您有能力借出自己的大部分课程,而且虽然您有一个简单和摘要,但您将留在故事中。这些故事将激励您,您可能会为自己采用无借口的信息。

什么是弱点?什么’s missing?

故事中有一些冗余。如果您一次读取长伸展,有时候难以分开故事。因为每个快乐8走势图表展示许多领导能力,故事与领导原则之间的对齐有时不像你希望它们一样清晰。虽然沉浸在快乐8走势图表学校,但可能为领导力和最极端的故事提供最强烈的课程,您还希望了解更多关于快乐8走势图表如何在快乐8走势图表学校应用这些课程的信息,无论是在军队还是在民间生活中。提供了一点,但更多有助于加深提供的课程。

我该如何阅读这一点来充分利用它?

大学教师 ’T迅速阅读这本书只是几个沉积物;通过随着时间的推移传播阅读,您将从故事中获得更多。因为这些故事提供了彻头彻尾的灵感,所以它也可以随时读取这种灵感。因为故事在第一个人中被告知它很容易阅读,并且可以在任何环境中消化,而不是需要大量的深度反思。因为提交人不会走得太远地将领导原则转化为可行的思想您,建议您在每一章中花费一点时间反映出您如何实现每个原则以及如何将其用于自我完善。

评论

  • 我喜欢读这本书。对我来说的基本想法是,领导者没有理由不能看到任何情况的方式。无论情况,一个领导者都需要看看别人没有看到什么,以便过度改变和转变。领导者在艰难时期的决定是追随者的生死与死亡之间的细线。一个真正的领导者没有障碍。然而,即使没有标题或职位,也是领导者。

    John Ommani Luchivia 2011年7月6日上午2:50
  • 我喜欢读这本书。对我来说的基本想法是,领导者没有理由不能看到任何情况的方式。无论情况,一个领导者都需要看看别人没有看到什么,以便过度改变和转变。领导者在艰难时期的决定是追随者的生死与死亡之间的细线。一个真正的领导者没有障碍。然而,即使没有标题或职位,也是领导者。

    John Ommani Luchivia 2011年7月6日上午2:50
  • 我喜欢读这本书。对我来说的基本想法是,领导者没有理由不能看到任何情况的方式。无论情况,一个领导者都需要看看别人没有看到什么,以便过度改变和转变。领导者在艰难时期的决定是追随者的生死与死亡之间的细线。一个真正的领导者没有障碍。然而,即使没有标题或职位,也是领导者。

    John Ommani Luchivia 2011年7月6日上午2:50