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并非每一个改进都必须是一个突破

由Jamie Flinchbaugh 04-30-13

这么多的团队,即我教练,评估,观察,否则参与正在寻找突破结果。这是有道理的,对吗?绝望时报呼吁绝望的措施(我们似乎不断提醒这些是绝望的时代)。如果我’我要去一些事情,我可能会让它变得非常值得,很大。因此,我们寻找创新,独特,突破性的改进,俯瞰似乎平凡的简单。

这里’这是多么简单。

几周前,我在英格兰的德比, 骄傲公园 ,家的家 德比县公羊。虽然在会议室俯瞰足球场(或为美国人)的足球场(或足球场),但我看过其中一个考试人员煞费苦心,但很快就恰好在两端铺设了橙色锥体。一旦我看到他在做什么,它就太简单而有效。

 沥青

在任何一种情况下,我如何用肥料覆盖一个大,开放的耕地,没有丢失的斑点或过度涂抹,提供远非完美的产品?均匀间隔的锥体给了他一个简单的目标,以允许肥料的完美分布和无差无差异结果。投资?每次都放出和拾取锥体。

这里’为什么我们忽略了如此简单的解决方案。我们希望最大限度地提高投资回报率或投资回报。所以我们首先整理我们的返回问题。一旦我们确定返回,我们就会看到它是否符合投资阈值。所以我们aren’基于ROI的分拣思想。有时最大化投资回报的最佳方式是寻找高回报,而是寻找低投资。保持简单......好吧,你知道其余的。

反射 :您在组织中做了什么,以鼓励看似小的投资?

评论

  • 嗨杰米

    我同意,事实上,我们可以提高许多事情,既不花费任何成本也没有创造回报,尽管他们会为某人做出更好的事情。如果我们真正尊重人们并使他们的生活更好地工作,那么他们将有动力帮助让其他事情更好,这将有助于产生收入。

    我知道一家银行已经完成了恰恰相反的方向,他们正在增加他们提供的服务水平。他们发现的是,通过做一些实际花费金钱的事情,他们与客户建立了更强大的关系,从而长期以来他们赢得了他们赢得了额外的业务。有时我们会密切关注纯粹的会计数字,而不是寻找实际推动您业务的原因和效果关系。生活有很多灰色地区,即会计信息并不显示。

    http://www.elseinc.com 2013年5月2日在下午3:24
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