更换管理层

无情的耐心

由杰米弗林克邦10-31-17

当人们谈论一个倾斜的旅程时,他们说这个词“journey”好像他们理解改变文化需要时间,但他们的行为往往揭示他们不’实际上需要无情的耐心来创造改变。我们谈到了改变a所需的努力

阅读更多
视频预览:最简单的过程改进后开始

最简单的过程改进的方法

由杰米弗内切邦06-16-17

我最近有很多谈话,人们询问最简单的过程改进的最简单方法。最简单的方式是从一个简单的问题开始– why.

阅读更多

失去控制你的精益之旅[道路的课程]

杰米弗里宁邦02-11-15

你觉得有点失控了你的精益之旅吗?好的。精益的旅程不是一个可以自我遏制的旅程,即一个人或团队可以搂着它。如果他们可以,它要么没有’T达到了重要的过渡点,或者你正在窒息

阅读更多

创造愿望改变,以及我作为小丑的时间

由杰米弗内切邦12-03-14

我是一个小丑。有些人可能会认为我还在。让我在片刻回来。在尝试在组织中创造变化时,我们经常争取如何激励人们改变行为。我们常常渴望点燃个人的内在动机,并为

阅读更多

瘦起始线[路上的课程]

由杰米弗内切邦10-02-14

It’Sits为来自道路的另一项课程的时间,我的IndustryWeek专栏。在接下来的几个分期上,我将谈谈倾斜的路线图,或者如何处理精益旅程的变革管理。本月,我在谈论旅程的开始,精益

阅读更多

建立一个刻意的文化,而不是一个意外的文化[道路的课程]

由杰米弗内切邦04-13-14

在我的上一份教训中,我介绍了文化是精益转型最重要的因素。我很幸运能够在我的精益之旅中有机会,看看正确的行为是多么重要,无论你有多好

阅读更多

携带受伤和射击堕胎:处理愤世嫉俗者和怀疑论者

由杰米弗内切邦12-02-13

经常被问到我的问题是“我对不会上门的人做了什么?”这太广泛了一个问题,因为问题没有一个答案,除了“它取决于”。这取决于什么?主要是,人们抵制的原因是

阅读更多

Zlonk!更改管理的更多蝙蝠侠课程

由Jamie Flinchbaugh 09-09-13

上周我发布了由蝙蝠侠启发的变革管理的想法[Kapow!蝙蝠侠改变管理的一课吗?]。我收到了很多帖子的帖子,以为我会又回到被掩盖的英雄。我认为改变管理的常见问题是

阅读更多

kapow!蝙蝠侠改变管理的一课吗?

由Jamie Flinchbaugh 09-02-13

电影蝙蝠侠中有一条线开始让我提醒我,我们经常教授。当布鲁斯韦恩返回并计划他作为蝙蝠侠的新角色时,他告诉他的管家和自信的阿尔弗雷德“人们需要戏剧性的例子来摆脱冷漠。” While

阅读更多

我们可以从一个关于改变的长颈鹿中学到什么

由杰米弗内切邦02-23-12

对于星期五的幽默,这是一只长颈鹿卡在Quicksand。客户正在使用此视频来帮助介绍如何在处理变革时经历的人,通过悲伤的经典阶段。当然,那里’这里也是一课。管理层和各级领导者,有时会忘记这一点

阅读更多