直接观察

指标:它’s大约超过测量

由杰米弗内切邦11-14-17

我们经常听到“我们无法管理我们无法衡量的东西”。我认为说它和方法改进的更好方法是您无法管理或改进您无法评估的内容。当您希望改进某些东西时,您需要询问您将如何理解的内容

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创始人和实验

由Jamie Flinchbaugh 06-27-17

学习什么有效和什么不起作用’T工作是由实验,现实世界的试验驱动的,告诉我们导致和效果。我们如何提高实验的能力?通过降低成本,努力,测试所需的摩擦力。当我们继续努力去术语(好的,那’s

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警告标志:未来合并

人们的瓶颈

由Jamie Flinchbaugh 06-20-17

在制造工厂的流动中,瓶颈通常应该是最有价值的或至少最昂贵的资产。我们实际上应该在这个事实周围设计我们的流程,然后确保在影响瓶颈的过程中没有不必要的浪费。在理论中

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系统地使用观察[路上的课程]

由杰米弗内切邦08-13-14

I’在此之前写了关于观察的观察,但在我的最新行业周边课程中,我解决了如何使用不同程度的观察,并做出更好的观察决定。以下是系统地使用观察的摘录:每次有四个不同的观察水平

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去Gemba

由杰米弗内切邦09-20-11

我的最新专栏为工业周,道路的经验教训,标题为Gemba已发布。这是快乐8走势图表摘录:去Gemba已经成为它的简单原因,使其有力有效。但它比从桌面上起床更多的是

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诊断当前现实为1,2,3

由杰米弗里宁邦03-22-10

..虽然注意我没有说“as easy as 1, 2, 3.”诊断我们目前任何情况的现实也许是精益思想家最困难的任务之一。它’比非倾向于思想家更努力地对精益思想。为什么?因为快乐8走势图表非精益的思想家很舒服

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什么不是从卧底老板学习

由杰米弗内切邦02-15-10

我不’知道节目是否会持续,但卧底老板肯定有快乐8走势图表有趣的前提。组织领导人在自己的组织中卧于秘密,以进行前线工作,学习真正发生的事情。这是快乐8走势图表很好的主意,快乐8走势图表与我们谈论的精益一致

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测量错误称号,以及丰田经销商问题

由杰米弗林克邦01-29-10

在我们的LinkedIn集团上,我们得到了许多良好的讨论和问题。我们有快乐8走势图表来自罗杰厨师,我认为值得重复和扩张。这是问题:我’好奇,如果你们中的任何快乐8走势图表都有保险你的指标的万无一失的方式(精益人士以衡量为名

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继续,玩音乐椅

由杰米弗内切邦01-25-10

您多久坐在餐桌上的不同座位?经常会议?一架飞机?当我旅行时,经常从区域喷气式飞机开始,我’m通常在座位1b中。不是1a,或2b,但在1b中。它’s where I’舒服。当然,我的目标是

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测试实际使用,而不是预期用途

由杰米弗内切邦12-22-09

测试时,您会测试哪些属性?大多数测试始于设计标准。这是合理的,但不是正确的起点。您必须考虑到用户。您必须考虑到用户。您必须测试实际使用,而不仅仅是

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