精益领导

重新思考(超越Covid)您的培训策略

由杰米弗内切邦12-15-20

“太久了,l&D专注于创造日期培训计划,员工都在同一条路上,无论他们的个人知识或经历如何,这些文章在首席学习官中。 Covid-19已迫使我们测试和挑战我们的许多假设,例如是否或

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知识地图的课程

杰米弗里宁邦11-05-20

这肯定会读取与我典型的博客帖子不同,甚至是我的典型图书评论。它甚至不是一个企业或领导书(或者是它?)。我最近阅读了知识的地图,并且有一些重要的观点是从诸如

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领导问题

由杰米弗内切邦04-21-20

问题真的可以是答案吗?在这个视频中,杰米打破了使用刻意问题开发组织的好处。问题需要用来帮助你的人民自己思考。问题需要有一个目的。他会给你有效问题的例子

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贫民产品开发的一些掘金

由杰米弗内切邦03-10-20

在过去10年的任何其他地区,我花在精益产品开发上花了很多时间。这在很大程度上是因为,对于大多数公司而言,制造产品一点或更便宜的是与通过更强大的产品开发引擎提供的整体业务结果相比。患病的

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4C信托Q&A [Part 3]

由杰米弗内切邦02-05-20

人们相信你在关心时关心。在这一集中,我挖掘了一个关于信任的观众,并且当领导人证明他们关心时,就会实现真正的信任。领导者可以通过创造失败的安全工作环境来证明护理

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没有借口领导力

由Jamie Flinchbaugh 09-06-08
[亚马逊asin = 0471488038&template = iframe图像]作者:括号E. Barber Publication日期:2004年图书描述:关键消息是什么?没有借口领导力是一本利用作者作为美国陆军游侠的直接经验以及其他游骑兵的经验的书。这本书是一个充满了故事的故事,直接来自 阅读更多