精益学习中心

20年咨询:安迪卡利诺

由杰米弗内切邦01-26-11

今晚我在安迪卡利诺州的精益学习中心展示了我的伴侣,并提供了以下礼物。今年标志着一些里程碑。一个是精益学习中心已经开放了10年。另一个,同样重要的是,我们标志着安迪的20年咨询。他’s

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马特·哈里德'来自精益体验的思考

由杰米弗林克邦12-16-10

目前,我正在为一群包括零售,交通,微啤酒等的混合公司教授精益的经验。最近,我们在公司私人会议上私人会议,精益博客哑光疣的作品。马特将他的几个教训转换为

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4方面我们的价值流培训可能与您的不同

由杰米弗内切邦09-23-10

这些天数价值流映射训练几乎像六西格玛训练–一个十几个。那里有很多内容,这很多都是一样的。在精益学习中心,我们’ve始终专注于解决尚未解决的问题,或

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如何在一小时内读一本书

由杰米弗内切邦06-16-10

对于那些已经采取了精益体验的人来说,你知道我们有一个非常结构化的多步骤,可以让事情踢出大约40人阅读书籍,蒸馏到关键点,与其他人分享,建立共同的主题和想法并准备演示文稿。一部分

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We’始终思考价值

由杰米弗内切邦04-19-10

“赞助我们的计划并达到100多个潜在客户” –我一直听到它。我们收到呼叫和电子邮件和邮件,以赞助会议,程序,特殊报告等。但我们总是在价值方面思考。我可以’了解真正赞助欧陆式早餐的价值

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为什么我们赢了’T做100个Kaizens为你

由杰米弗内切邦04-08-10

每一天都是冒险。我们与客户致力于灵活性的极端偏见。我们确实有标准的活动工作,但我们如何聘请客户每次都会不同。并且从各种要求开始。但其中一些我们

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减少做更多

由杰米弗内切邦02-01-10

什么’你对精益的定义?有许多。就个人而言,我认为你应该’在开发定义上关注太多的能量。然而,也许是最常见的定义是“更少做更多。” It’可爱,短,以及到目前为止。它’S说很多,但仍然留下了一点想象力。

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测量错误称号,以及丰田经销商问题

由杰米弗林克邦01-29-10

在我们的LinkedIn集团上,我们得到了许多良好的讨论和问题。我们有一个来自罗杰厨师,我认为值得重复和扩张。这是问题:我’好奇,如果你们中的任何一个都有保险你的指标的万无一失的方式(精益人士以衡量为名

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审计精益工具

由杰米弗内切邦12-17-09

您如何维持5S,标准工作等工具?安迪卡利诺和杰米弗内切邦讨论了一些要点的关键要点。 [Viddler ID-6F5E1FA5 H-370 W-437]

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