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快乐8走势图表的重要性

由杰米弗内切邦05-24-10

这是下一个视频 文化转型系列。您选择使用的快乐8走势图表以及它传达的含义可能会对您的文化产生很大影响。我解释了这个视频中的那一点, 快乐8走势图表的重要性.

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您如何使用快乐8走势图表来帮助您的转型工作?

评论

  • 不仅可以使用有助于建立您想要做的内容的快乐8走势图表(价值流映射与价值流改进的很棒举例),而且也不只是吓唬其他改变即将来临的人。一个例子,我在百事可乐的植物(员工安全改进计划)建立了,而不是试图介绍Kaizen活动,我们只是在安全的情况下扩大了百事可乐格式。这是一种安全而简单的方法,介绍男人其他精益概念和改进而不让员工认为我们试图消除他们所拥有的东西“replace”它有瘦。这是展示精益的好方法以及他们在手中做的工作。

    马特·哈里德 2010年5月24日上午8:21
  • 不仅可以使用有助于建立您想要做的内容的快乐8走势图表(价值流映射与价值流改进的很棒举例),而且也不只是吓唬其他改变即将来临的人。一个例子,我在百事可乐的植物(员工安全改进计划)建立了,而不是试图介绍Kaizen活动,我们只是在安全的情况下扩大了百事可乐格式。这是一种安全而简单的方法,介绍男人其他精益概念和改进而不让员工认为我们试图消除他们所拥有的东西“replace”它有瘦。这是展示精益的好方法以及他们在手中做的工作。

    马特·哈里德 2010年5月24日上午8:21
  • 不仅可以使用有助于建立您想要做的内容的快乐8走势图表(价值流映射与价值流改进的很棒举例),而且也不只是吓唬其他改变即将来临的人。一个例子,我在百事可乐的植物(员工安全改进计划)建立了,而不是试图介绍Kaizen活动,我们只是在安全的情况下扩大了百事可乐格式。这是一种安全而简单的方法,介绍男人其他精益概念和改进而不让员工认为我们试图消除他们所拥有的东西“replace”它有瘦。这是展示精益的好方法以及他们在手中做的工作。

    马特·哈里德 2010年5月24日上午8:21
  • 很高兴感受一些积极的氛围…周围太负面了。

    探索Moonshine思想时的积极反馈是至关重要的。保持Moonshine团队在反馈会议期间激励的一个好方法:对于每个人都有人提到他们不’t类似于原型,他们必须提及两件他们喜欢的东西。

    思维的变化是令人难以置信的。它’S太容易找到了故障,大多数时间都知道它。提及故障是浪费时间。让团队专注于改善他们努力的积极方面。他们做的时候…good things happen.

    史蒂夫马丁 2010年5月24日下午12:22
  • 很高兴感受一些积极的氛围…周围太负面了。

    探索Moonshine思想时的积极反馈是至关重要的。保持Moonshine团队在反馈会议期间激励的一个好方法:对于每个人都有人提到他们不’t类似于原型,他们必须提及两件他们喜欢的东西。

    思维的变化是令人难以置信的。它’S太容易找到了故障,大多数时间都知道它。提及故障是浪费时间。让团队专注于改善他们努力的积极方面。他们做的时候…good things happen.

    史蒂夫马丁 2010年5月24日下午12:22
  • 很高兴感受一些积极的氛围…周围太负面了。

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    史蒂夫马丁 2010年5月24日下午12:22
  • 杰米:很棒的视频。你’如此。快乐8走势图表影响我们注意到并专注于,并确定我们的经验以及我们的直接感官输入。

    顺便说一下,由于您的视频中给出的原因是,而不是使用计划 - Do-Check-Act,我使用Deming’S计划做法行为。在检查我们的结果和学习我们的结果之间,我的思想有很大的差异(以及用于获得它们的过程)。一方面,它使确认偏见不太可能,并鼓励反思和学习。我认为在精益教学中制作细微变化可能产生非常强大的影响–尽可能多的教学价值流改进而不是价值流映射。某事,也许,对于有影响力和尊重的精益教师,如你需要考虑…

    西蒙埃尔伯格 2010年5月24日下午3:34
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    西蒙埃尔伯格 2010年5月24日下午3:34
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    西蒙埃尔伯格 2010年5月24日下午3:34
  • 西蒙,我也喜欢那种快乐8走势图表。我认为学习更好地描述了你真正的事情。因为它,我最终使用PDCA’对人们的熟悉程度,专注于帮助人们了解它背后的真正意义,但PDSA可能更具描述性。用检查,人们可以说很容易“我做了我应该做的事” instead of “我得到了我应该得到的东西。”

    杰米弗内切邦 2010年5月24日下午4:26
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    杰米弗内切邦 2010年5月24日下午4:26
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    杰米弗内切邦 2010年5月24日下午4:26