瘦起始线[路上的课程]
It’是另一个分期付款的时间 从道路上的课程，我为IndustryWeek的专栏。在接下来的几个分期上，我将谈谈倾斜的路线图，或者如何处理精益旅程的变革管理。
本月，我在谈论旅程的开始， 瘦起始线。这是一个摘录：
3. “Quick wins” doesn’t意味着简单的东西。 专注于快速胜利是有益的三个原因。首先，可以在持续改进中重新投资储蓄的金钱或时间。其次，它让人们感兴趣和订婚。第三，它开始产生学习周期，以建立能力和文化。
但快速的胜利往往与做简单的东西混淆。组织做了5秒，因为他们认为它’s easy. It’不容易做对。我看到一个组织将Kanban放入办公用品壁橱里，并称之为成功。努力工作，甚至很难，因为那’在哪里找到好处。然后’s生成的地方。
只是做精益不值得。但以有意义的方式倾向于每盎司的努力。
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