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精益团队的作用

由杰米弗内切邦06-25-20

您的组织有某种形式的精益团队的机会,但这些资源有各种不同的形式。

在接下来的几个视频中,我们将探索如何组织精益团队,从此视频开始,我们探索精益资源的作用。

你的精益团队应该为组织做些什么?

您可以提供哪些服务,您应该提供,以及如何做出该决定?

这些是我们在第一个视频中探索的问题。

 

 

评论

  • 快速摘要!
    我觉得你对但没有触及的另一个活动’T详细说明。这是符合Shopfloor的期望的关于精益项目(无论如何‘shop’它是)和老板。沿着尖端的信誉乘坐一条线,并将老板担任冠军。

    詹姆斯拉街 - 巴特曼 2020年6月25日上午10:12
  • 詹姆士,

    谢谢你的评论。有时精益团队/精益专业人员需要专注于执行项目,因为这一可信度,但它具有后果。你留在那种模式的时间越长,精益越等于精益团队所做的事情。一世’ve Seed组织在那条瘦弱不仅仅是团队的能力之外的道路上得多。它还可以教导精益等于项目的组织,从而妨碍每天倾向于每个人的版本。有时它只是一个必要的选择,但我们应该意识到并试图管理该选择的负面后果。

    杰米弗内切邦 2020年6月26日上午8:17