博客

丰田的方式现场书

由Jamie Flinchbaugh 09-06-08

作者: Jeffrey K. liker和David Meier

发布日期: 2006

书描述:什么’s the key message?

虽然杰弗里喜欢’S Tail Tapyota Way是对丰田方式的14个原则的检查,它不是明确的“how to”在战术级别的指南。这笔后续书籍是倾向于成为精益的更实用的指南(借用吉利人写的早期书籍的标题)。签名在丰田框架中举办了现场书’s 4 P’s:

  • 哲学
  • 过程
  • 人民和合作伙伴
  • 解决问题

这本书首先开始“philosophy,”不是精益的工具。它在两者之间发展了重要的关系。本书的全部内容强调复制丰田工具,无论多么彻底,都不足以变得倾向。早期章节谈论定义贵公司’宗旨和哲学,提供了许多丰田的例子’他们在社会和世界的宗旨和独特的观点。从那里,现场书籍通过合理的精益课题和方法进行了指导,以便在您自己的公司中使用。虽然通过精益没有简单的线性进展转型,作者在构建书的流动时解决了挑战。典型“early”首先介绍了精益学习和实施的阶段,包括学习如何识别废物,建立过程稳定和发展流程。本书在组织文化和管理方法上花费更多时间,而不是工具。这本书仍然是实用和可行的,而不是理论。

>这本书的强大中心部分侧重于发展领导者,如何在精益环境中领导,以及如何发展“exceptional”员工。一个特殊的亮点是详细的例子,包括集团领导,团队领导和团队成员在精益环境中的角色分解,而不是大多数精益书籍。

这本书认识到公司不是丰田作为起点。相反,他们正试图成为丰田的精益组织。有一个关于尊重供应商的章节,并将其管理为丰田。“书籍的最后一节涵盖丰田问题解决和实施策略,包括讨论不同普通精益转型或实施方法的利弊,包括知名活动和发展的发展“公司生产系统。”

它如何贡献精益知识库?

本书是丰田生产系统方法,概念和哲学的独特汇编。有许多可适应的丰田工具和方法示例,包括标准工作组合表,交叉训练矩阵,为什么’S问题解决分析和A3报告。本书中有许多新案例研究例子,即使是经验丰富的精益从业者也会有所帮助。

这本书也是独一无二的,因为它是一位前丰田团队领导者,这是一个美国的美国,而不是阅读丰田执行太极拳Ohno Ohno或顾问Shigeo Shingo的旧书。

什么是亮点?什么有效?

这本书非常可读且易于理解。它的布局和格式借助了许多良好做法“For Dummies”系列。你可能认为这是一个“丰田生产系统的假人”预订。有许多带有图标的标注指示“Tips” and “Traps”要在自己的精益实现中寻找,以帮助避免共同的精益实施错误或失败模式。

这是非常有帮助的,因为作者意识到它可能是实现精益的困难的工作。他们从不谈论你或让你感到难过,你可能会在自己的环境中与丰田的方式斗争,因为你不是丰田。

此外,联合作用的David Meier是丰田的集团领导者。丰田的许多观点来自于过程或工业工程的角度,但前线主管的角度具有重要价值,并且经常被忽视。

什么是弱点?什么’s missing?

虽然这显然是其应用重点中的现场书籍,但它不太清楚它是如何与伴侣书籍,丰田的方式连接。这本书的14个原则将简要提及,但并未纳入本书。 Fieldbook具有作为独立音量的价值,但那些寻找对丰田方式的特定伴侣的人将失望。

您可能会感到惊讶地没有找到有关Kanban的许多信息,这是由丰田着名的过程。虽然覆盖了拉动的概念,但没有关于Kanban的一章或计算或考班卡的示例。值得庆幸的是,这个主题有许多参考资料和其他书籍。

我该如何阅读这一点来充分利用它?

这本书可以直接阅读。对于经验丰富的精益从业者,它可以很容易地用作参考书。主题是良好的组织,工具很容易找到有一个记录良好的索引。例如,如果您想要A3报告的示例,您将找到有关该工具的许多解释页面以及如何使用您。您将另外找到了完整的工具示例。这是非常有帮助的,并添加到这本书’S值作为实际参考。

评论

  • 这是一本我经常推荐的书。我喜欢许多方法的实际性质。因为作者。梅尔,是丰田的一名集团领导者,他非常掌握(他必须是)。我喜欢他涵盖了aren的工具’刚刚发生在促进的事件中,但通过正常的改进和解决问题,如A3S。我会’t制作你读过的第一本书,但会使任何人的一部分’s first 5 books.

    杰米F. 2009年11月29日上午10:41
  • 这是一本我经常推荐的书。我喜欢许多方法的实际性质。因为作者。梅尔,是丰田的一名集团领导者,他非常掌握(他必须是)。我喜欢他涵盖了aren的工具’刚刚发生在促进的事件中,但通过正常的改进和解决问题,如A3S。我会’t制作你读过的第一本书,但会使任何人的一部分’s first 5 books.

    杰米F. 2009年11月29日上午10:41
  • 这是一本我经常推荐的书。我喜欢许多方法的实际性质。因为作者。梅尔,是丰田的一名集团领导者,他非常掌握(他必须是)。我喜欢他涵盖了aren的工具’刚刚发生在促进的事件中,但通过正常的改进和解决问题,如A3S。我会’t制作你读过的第一本书,但会使任何人的一部分’s first 5 books.

    杰米F. 2009年11月29日上午10:41