博客

产品开发中的节奏的价值

杰米弗里宁邦12-03-20

此前我们探讨了使工作在产品开发中更加粒度的好处。这使得这使得能够计划,管理,执行和监视更高节奏的工作。好吧,你为什么要那样?

首先,它允许我们将工作视为更接近一体流量的东西。我们想要一个高点的接触点,因为有更多的虽然有更多,但它们越来越少,繁重。如果您只有一个月只有一个接触点,那么每个人都更好地准备好,将一些计划投入到它中,而不是没有所有答案(尚未提出的问题)。现在对每天挤出的对比。你不需要准备,因为你只需要知道你站在哪里(无论如何你应该知道,如果你练习更高的粒度,你就会在你站立的地方知道。你不需要拥有所有的答案,因为如果有一个新的问题出现了,那么我会在明天的杂乱中得到你的答案– no fuss! 

我强烈推荐从日常忍住开始。如果您发现,经过一段时间的实验,您不需要每天挤出哈丁,那么您可以随时退回。然而,很难欣赏日常忍住的好处,直到你尝试它。你不知道你需要它们,直到你给它一个射门,然后意识到工作的流动,谈话,决定以及问题都是更顺畅和戏剧性的。如果您有日常挤出,也很难欣赏可以消除多少封电子邮件。除了发送没有其他系统或机制的文件或信息,不能等待一天?无论如何,您最重要的电子邮件可能会等一天。您可能会感到采取行动导向,因为您发送了电子邮件,但这并不意味着它已快速解决。等待蜷缩,然后繁荣–您可以快速对话,可能会有5封电子邮件和3天。 

也许最大的总汇总好处是当你把粒度和焦点放在一起时。你不仅因为上面的原因而变得更快,但你计划更快。为什么?我们避免了以低粒度和焦点发生的自然“舍入”。如果您有每月接触点(无论是被称为审查,或大门或其他任何其他),那么任务何时完成?在下次会议上。虽然它可以更快地完成,但我们不太可能计划更快地发生。这并不意味着你用你的节奏作为“唠叨”工具,只是骚扰人们完成的事情。如果有人说它需要5天,那么你在第5天登记,而不是第4天,而不是第6天。 

虽然它可能会迫使您需要更多的粒度,但仍然具有更少的价值而没有粒度。没有节奏的粒度会产生较少的价值,人们可能看不到保持努力的程度。把它们放在一起,值可以深刻。