你必须缺乏常识！
Kiyoshi Suzaki，这是一个值得成为任何精益大师名单的最佳思想家，写道：
精益工具是常识– after the fact.
我认为基于我的观察来说是有道理的。人们看到它，他们想叫瘦“common sense”。一些组织和 I believe even books have called it “常识制造。”除此之外，正如舒萨基所指出的那样’s 不是 真的很常见，有一个更大的问题。
通过告诉每个人，这是常识，您正在向他们发送消息：
他们缺乏常识
他们应该’挑战它，因为你如何挑战常识。
3.任何不这样做的人可能都没有’应该生活，更不用说在这里工作。
这是尊重的人吗？即使那个不起作用’对你来说，如果你想购买，那将是最好的消息吗？在 最好 你将得到的是安静的合规性。
太极拳Ohno说了一些不同的东西：
常识总是错。
这相信这是一种更明智的常识方法。我们必须挑战我们的内容 思考 我们知道。如果每个人都绝对肯定（思考世界是平，太阳系中的9个行星），那么没有人挑战它。它’s probably wrong.
大学教师’T让您选择的单词妨碍您选择的目的和愿景。
听到时，你的反应是什么？“common sense”作为描述符？你的反应是什么？
对于Suzaki和Ohno的书籍，请查看以下选项：
嗨杰米，
我是一个大的信徒，始终挑战现状。
常识是相对于这个人’框架的参考框架，对于一些人来说，一些常识是什么对他人来说不是常识。依靠你总是需要挑战或质疑的事实–例如消除浪费–是一个永无止境的旅程，因为我们总是可以更好或更瘦。
这个问题返回–我们如何发送与整个组织相同的消息，其中每个人都有问题/挑战现状或常识？
嗨杰米，
我是一个大的信徒，始终挑战现状。
常识是相对于这个人’框架的参考框架，对于一些人来说，一些常识是什么对他人来说不是常识。依靠你总是需要挑战或质疑的事实–例如消除浪费–是一个永无止境的旅程，因为我们总是可以更好或更瘦。
这个问题返回–我们如何发送与整个组织相同的消息，其中每个人都有问题/挑战现状或常识？
嗨杰米，
我是一个大的信徒，始终挑战现状。
常识是相对于这个人’框架的参考框架，对于一些人来说，一些常识是什么对他人来说不是常识。依靠你总是需要挑战或质疑的事实–例如消除浪费–是一个永无止境的旅程，因为我们总是可以更好或更瘦。
这个问题返回–我们如何发送与整个组织相同的消息，其中每个人都有问题/挑战现状或常识？
我认为它’■有点加载术语。我真的很难不要责怪他们不喜欢的事情’t know or haven’t been taught.
这好像是“common sense”在一个过程中批量工作。一旦你了解一些精益的原则并用更好的流动试验“new common sense”是不是如此多的（或者不可接受必要的批处理，强迫您提出更好的布局以减少批处理）。它看起来像是常识*在后智*。
我想当有人说自己的发现时“这似乎是常识” that’好的。当我们把它放在别人身上“这应该是常识（对你）”然后它冒着侮辱的风险。它’s like saying “我学会了不同的思考”与讲授某人“你需要以不同的方式思考”。很多它处于基调和肢体语言，肯定没有’t通过这里博客评论！
我认为它’■有点加载术语。我真的很难不要责怪他们不喜欢的事情’t know or haven’t been taught.
这好像是“common sense”在一个过程中批量工作。一旦你了解一些精益的原则并用更好的流动试验“new common sense”是不是如此多的（或者不可接受必要的批处理，强迫您提出更好的布局以减少批处理）。它看起来像是常识*在后智*。
我想当有人说自己的发现时“这似乎是常识” that’好的。当我们把它放在别人身上“这应该是常识（对你）”然后它冒着侮辱的风险。它’s like saying “我学会了不同的思考”与讲授某人“你需要以不同的方式思考”。很多它处于基调和肢体语言，肯定没有’t通过这里博客评论！
我认为它’■有点加载术语。我真的很难不要责怪他们不喜欢的事情’t know or haven’t been taught.
这好像是“common sense”在一个过程中批量工作。一旦你了解一些精益的原则并用更好的流动试验“new common sense”是不是如此多的（或者不可接受必要的批处理，强迫您提出更好的布局以减少批处理）。它看起来像是常识*在后智*。
我想当有人说自己的发现时“这似乎是常识” that’好的。当我们把它放在别人身上“这应该是常识（对你）”然后它冒着侮辱的风险。它’s like saying “我学会了不同的思考”与讲授某人“你需要以不同的方式思考”。很多它处于基调和肢体语言，肯定没有’t通过这里博客评论！
在对我的第二个人力资源领导人的角色进行了面试期间，副总裁提到了人力资源作为常识的“常识”。我的回复是你需要我的€？我得到了这份工作。我后来没有学到他们对待人们是常见或有意义的。
吉姆
在对我的第二个人力资源领导人的角色进行了面试期间，副总裁提到了人力资源作为常识的“常识”。我的回复是你需要我的€？我得到了这份工作。我后来没有学到他们对待人们是常见或有意义的。
吉姆
在对我的第二个人力资源领导人的角色进行了面试期间，副总裁提到了人力资源作为常识的“常识”。我的回复是你需要我的€？我得到了这份工作。我后来没有学到他们对待人们是常见或有意义的。
吉姆
我有时会认为，如果精益只是常识，那么为什么为什么’几乎所有人都在做什么？大多数人都有常识，对吗？由于精益更容易理解，它实际上是这样做’有时像常识一样逝世，如同，“是的，是的，我得到它。我只是不’T对所有这一精益的东西都有时间。”
我有时会认为，如果精益只是常识，那么为什么为什么’几乎所有人都在做什么？大多数人都有常识，对吗？由于精益更容易理解，它实际上是这样做’有时像常识一样逝世，如同，“是的，是的，我得到它。我只是不’T对所有这一精益的东西都有时间。”
我有时会认为，如果精益只是常识，那么为什么为什么’几乎所有人都在做什么？大多数人都有常识，对吗？由于精益更容易理解，它实际上是这样做’有时像常识一样逝世，如同，“是的，是的，我得到它。我只是不’T对所有这一精益的东西都有时间。”
我觉得这句话几乎总结一下，“常识是由十八岁收获的偏见收集。”我相信这来自阿尔伯特爱因斯坦。
我觉得这句话几乎总结一下，“常识是由十八岁收获的偏见收集。”我相信这来自阿尔伯特爱因斯坦。
我觉得这句话几乎总结一下，“常识是由十八岁收获的偏见收集。”我相信这来自阿尔伯特爱因斯坦。
当我想到常识时，我想到了明显的话。但是，完成的事情是显而易见的。我们参加了一名Kaizen或研讨会或阅读书后多少次，我们对自己说，我知道。只是想知道为什么它从未付诸实践。所以也许常识并不明显，但验证明显。
当我想到常识时，我想到了明显的话。但是，完成的事情是显而易见的。我们参加了一名Kaizen或研讨会或阅读书后多少次，我们对自己说，我知道。只是想知道为什么它从未付诸实践。所以也许常识并不明显，但验证明显。
当我想到常识时，我想到了明显的话。但是，完成的事情是显而易见的。我们参加了一名Kaizen或研讨会或阅读书后多少次，我们对自己说，我知道。只是想知道为什么它从未付诸实践。所以也许常识并不明显，但验证明显。
罗杰斯会说：
“Common sense ain’t common.”
罗杰斯会说：
“Common sense ain’t common.”
罗杰斯会说：
“Common sense ain’t common.”
我喜欢suzaki.’s quote.
虽然精益概念是简单且常识的，但它们的应用是优雅的。正如Mark Welch所说，它比实际那样更容易理解。
我还要指出常识之间的差异（这里是如何在这里完成的）与常识。如果没有有意识地分开，它很容易模糊两者。
我喜欢suzaki.’s quote.
虽然精益概念是简单且常识的，但它们的应用是优雅的。正如Mark Welch所说，它比实际那样更容易理解。
我还要指出常识之间的差异（这里是如何在这里完成的）与常识。如果没有有意识地分开，它很容易模糊两者。
我喜欢suzaki.’s quote.
虽然精益概念是简单且常识的，但它们的应用是优雅的。正如Mark Welch所说，它比实际那样更容易理解。
我还要指出常识之间的差异（这里是如何在这里完成的）与常识。如果没有有意识地分开，它很容易模糊两者。
我不是’期待这么多伟大的评论，我非常感谢参与。
布莱恩–常识和常识确实不同。信息和智慧，数据和判断是差异。
我不是’期待这么多伟大的评论，我非常感谢参与。
布莱恩–常识和常识确实不同。信息和智慧，数据和判断是差异。
我不是’期待这么多伟大的评论，我非常感谢参与。
布莱恩–常识和常识确实不同。信息和智慧，数据和判断是差异。
嗨杰米
我同意你对人们尊重的观点。
苏萨基的操作术语’s quote is “after the fact”意味着在后威尔，我们看到精益般是常识。我认为他的意思是与你一样’所有常识，但我们不’t see this until we’已经实施了瘦，并张贴了额头。
嗨杰米
我同意你对人们尊重的观点。
苏萨基的操作术语’s quote is “after the fact”意味着在后威尔，我们看到精益般是常识。我认为他的意思是与你一样’所有常识，但我们不’t see this until we’已经实施了瘦，并张贴了额头。
嗨杰米
我同意你对人们尊重的观点。
苏萨基的操作术语’s quote is “after the fact”意味着在后威尔，我们看到精益般是常识。我认为他的意思是与你一样’所有常识，但我们不’t see this until we’已经实施了瘦，并张贴了额头。
并拍你自己的额头是关键！投掷太多了“common sense”作为一种拍打别人的额头的方式！
并拍你自己的额头是关键！投掷太多了“common sense”作为一种拍打别人的额头的方式！
并拍你自己的额头是关键！投掷太多了“common sense”作为一种拍打别人的额头的方式！
挑衅性讨论你开始，杰米！很有意思。对于它是什么’S值得，除了试图避免这句话“common sense,”我不想使用这句话“挑战现状。” For the latter, I’m试图谈谈“质疑我们的假设’re operating under.”当我们这样做时，我们开始意识到我们中的许多人可能正在使用的非常不同的假设，这些假设可能是冲突或过时的。这有助于在开放中获得重要细节，同时不对任何人解剖任何人。
挑衅性讨论你开始，杰米！很有意思。对于它是什么’S值得，除了试图避免这句话“common sense,”我不想使用这句话“挑战现状。” For the latter, I’m试图谈谈“质疑我们的假设’re operating under.”当我们这样做时，我们开始意识到我们中的许多人可能正在使用的非常不同的假设，这些假设可能是冲突或过时的。这有助于在开放中获得重要细节，同时不对任何人解剖任何人。
挑衅性讨论你开始，杰米！很有意思。对于它是什么’S值得，除了试图避免这句话“common sense,”我不想使用这句话“挑战现状。” For the latter, I’m试图谈谈“质疑我们的假设’re operating under.”当我们这样做时，我们开始意识到我们中的许多人可能正在使用的非常不同的假设，这些假设可能是冲突或过时的。这有助于在开放中获得重要细节，同时不对任何人解剖任何人。
如果这个词，也许我们会更好地服务‘common sense’ were changed to it’更积极的形式‘common purpose’.
伟大的组织领导人能够在其工人之间创造一个共同的愿景，这些愿景产生了可预测的结果。共同目的，共享目的;常识。
这是一种耻辱，这个术语已经变得如此装载，正如我们当前的语言中的标记所指出的那样。
杰米，如果您喜欢舒齐克，您也可以享受Kenichi Ohmae。
如果这个词，也许我们会更好地服务‘common sense’ were changed to it’更积极的形式‘common purpose’.
伟大的组织领导人能够在其工人之间创造一个共同的愿景，这些愿景产生了可预测的结果。共同目的，共享目的;常识。
这是一种耻辱，这个术语已经变得如此装载，正如我们当前的语言中的标记所指出的那样。
杰米，如果您喜欢舒齐克，您也可以享受Kenichi Ohmae。
如果这个词，也许我们会更好地服务‘common sense’ were changed to it’更积极的形式‘common purpose’.
伟大的组织领导人能够在其工人之间创造一个共同的愿景，这些愿景产生了可预测的结果。共同目的，共享目的;常识。
这是一种耻辱，这个术语已经变得如此装载，正如我们当前的语言中的标记所指出的那样。
杰米，如果您喜欢舒齐克，您也可以享受Kenichi Ohmae。
有时我听到人们指的是瘦“common sense,” it sounds like they’重新折扣概念的纪律和方法。他们’因为他们不抵抗变革’t实现或了解废物深度或如何破坏性的经常性问题。
有时我听到人们指的是瘦“common sense,” it sounds like they’重新折扣概念的纪律和方法。他们’因为他们不抵抗变革’t实现或了解废物深度或如何破坏性的经常性问题。
有时我听到人们指的是瘦“common sense,” it sounds like they’重新折扣概念的纪律和方法。他们’因为他们不抵抗变革’t实现或了解废物深度或如何破坏性的经常性问题。
[…]你必须缺乏常识！ Dal Blog Di Jamie Flinchbaugh：精益Vuol Reire Comune Buon Senso…Dopo Che Si Vedono I Risultati…（traduzione自动）[…]
[…]你必须缺乏常识！ Dal Blog Di Jamie Flinchbaugh：精益Vuol Reire Comune Buon Senso…Dopo Che Si Vedono I Risultati…（traduzione自动）[…]
[…]你必须缺乏常识！ Dal Blog Di Jamie Flinchbaugh：精益Vuol Reire Comune Buon Senso…Dopo Che Si Vedono I Risultati…（traduzione自动）[…]
我同意，这样的加载术语是基于历史的。
当这些话“common sense”被提到，对农民和牧场主的思想来思考。每个人都在每天挑战自己的思考，以解决他们提出的问题。
我同意，这样的加载术语是基于历史的。
当这些话“common sense”被提到，对农民和牧场主的思想来思考。每个人都在每天挑战自己的思考，以解决他们提出的问题。
我同意，这样的加载术语是基于历史的。
当这些话“common sense”被提到，对农民和牧场主的思想来思考。每个人都在每天挑战自己的思考，以解决他们提出的问题。
常识是声音，实际判断，独立于专业知识或培训。它’s not my opinion, it’s Webster’s。换句话说，它是您可以在尚未准备的情况下使用的最好的。如果您是一名软件设计师在阿拉斯加的荒野中不小心搁浅，您的生存取决于您的常识。
另一方面，如果制造业是您的职业，您已经在20年后，这是一个合理的期望，您出现的解决方案应该不仅仅是常识。
常识是声音，实际判断，独立于专业知识或培训。它’s not my opinion, it’s Webster’s。换句话说，它是您可以在尚未准备的情况下使用的最好的。如果您是一名软件设计师在阿拉斯加的荒野中不小心搁浅，您的生存取决于您的常识。
另一方面，如果制造业是您的职业，您已经在20年后，这是一个合理的期望，您出现的解决方案应该不仅仅是常识。
常识是声音，实际判断，独立于专业知识或培训。它’s not my opinion, it’s Webster’s。换句话说，它是您可以在尚未准备的情况下使用的最好的。如果您是一名软件设计师在阿拉斯加的荒野中不小心搁浅，您的生存取决于您的常识。
另一方面，如果制造业是您的职业，您已经在20年后，这是一个合理的期望，您出现的解决方案应该不仅仅是常识。